Secteurs
Banque de financement et d’investissement

Face à une concurrence internationale accrue et des enjeux forts (transparence, lutte contre les cyberattaques), les banques de financement et d’investissement & les sociétés de gestion (Corporate and investment banking & Asset Management) opèrent des transformations multiples, qu’elles soient digitales, organisationnelles ou SI. Les consultants et experts VO2 Finance les accompagnent avec une approche end-to-end, du conseil à la mise en oeuvre et jusqu’au support des équipes.

Transformation & enjeux sectoriels
1
Transformation business et organisationnelle

Les acteurs de la Finance et de l’Investissement (marchés de capitaux, gestion d’actifs et privée, fonds, institutionnels, corporates, financiers spécialisés, intermédiaires) opèrent de grandes transformations organisationnelles de leurs métiers que nous accompagnons dans leurs processus d’adaptation, d’optimisation et de change management.

2
Nouveaux Processus opérationnels

VO2 Group intervient sur la plupart des métiers du secteur financier. Nous adressons les problématiques des équipes métiers sur les streams Capital Markets, Trade Finance et Cash Management des BFI. Nous les accompagnons opérationnellement ainsi que dans la mise en œuvre de projets réglementaires, digitaux et de transformation des organisations.

3
Transformation SI

Au sein des DSI, nos équipe d’experts et de consultants assurent le pilotage et la mise en œuvre de grands projets SI ou organisationnels autour des progiciels FO/BO ainsi que l’accompagnement au support des utilisateurs.

Offre de services
Conseil en transformation opérationnelle & organisationnelle
Audit des process, organisations et de leur agilité, définition de TOM, cartographie de contrôle, cadrage d’organisation cible.
Conseil en stratégie SI et choix de solution
Schéma directeur, rédaction RFI/ RFQ…
Fintech
Veille écosystème de start-up, accompagnement aux passerelles des grands groupe/ start-ups, mise en place de partenariats.
Management de transition
DSI ou Direction métier.
Animation / déploiement de méthodologie de cadrage projet
Lean Management, Design Thinking.
Accompagnement projet en mode agile
Coaching agile de nos clients (SCRUM, KANBAN), analyse de l’existant et préconisation, support aux équipes agiles (PO / SCRUM MASTER), re-positionnement et optimisation des processus agiles.
Évolutions réglementaires (RGPD, FRTB, DSP2…)
Accompagnement à la prise en compte des impacts SI et organisationnels.
Nearshoring
Accompagnement Métier à la mise en place et l’optimisation de projets de nearshoring.
SI
Accompagnement dans les projets de rationalisation.
Assistance et expertise opérationnelle Métiers
Accompagnement des métiers Middle & Back Office, Trade Support (Capital Markets & Trade Finance), Task force, expertise métier (produits structurés, documentation juridique…), optimisation et intégration de process, analyse des besoins, UAT, optimisation et automatisation de tâches en VBA/Access.
MOA
Pilotage, coordination Métiers/ DSI et animation de projet complexe, audit et cadrage, spécifications fonctionnelles, organisation et suivi recettes/ UAT et end-to-end, accompagnement des fonctions support, accompagnement post-implémentation et production (run).
MOE
Études, chiffrage, conception, implémentation de solutions, release management, développements et paramétrage, tests d’intégration et recette : – expertise progiciels : Summit, Murex, Calypso, Sophis, FBTI, SimCorp Dimension. – expertises langages & Cloud: Java, Python, UIPath, C++, C#, AWS, Azure.
Data Management
Cadrage architecture Big Data, data gouvernance, migration base et data storage on-premise ou cloud, ETL (Talend), qualité de données.
Data Visualisation
Cadrage, accompagnement à la mise en oeuvre et à l’appropriation (Qlik, Tableau, Thoughspot).
Innovation par la data science et l’IA
Prévention et détection des fraudes, RPA, IA-Bots, R&D Data Science et IA/ POC IA/ accompagnement à l’industrialisation des algorithmes à l’aide de notre Lab IA.
Innovation fintech
Pilotage de projet d’implémentation, coordination projet et équipe, accompagnement méthodologique, aide à la compréhension des environnements métiers et techniques.
Change management
Audit de déploiement, plan d’actions et roadmap, cadrage et mise en place de pilotes, mise en place de KPIs et d’outils de suivi, assistance utilisateurs, rédaction de users guides/ de procédures opérationnelles, déploiement d’outils de change (chatbot, plateforme gamifiée).
Accompagnement au roll-out
Paramétrage et déploiement des progiciels et process associés sur l’ensemble de l’environnement client (France et international), gestion de la communication projet, optimisation continue de la solution en lien avec la TMA.
Formation
Lean six sigma, méthodes Agile, Scrum, acculturation IA.

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