Expertises
BUSINESS CANVAS

Créé par Alexander Osterwalder, il s’agit d’un outil permettant de décrire et cartographier les éléments clés du business plan de l’entreprise.

Les consultants de VO2 Group l’utilisent pour aider les clients à cadrer un projet de nouveaux services afin de pouvoir structurer et prioriser une roadmap projet dans sa globalité.

BÉNÉFICES

– Vision du projet dans sa globalité
De la dimension business à la dimension technique, tous les leviers nécessaires à la mise en place d’un nouveau produit ou service sont décrits.

– Planification projet détaillé
Chacune des briques du business model fait l’objet d’un plan d’actions exhaustif et priorisé.

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MODALITÉS

Animation de sessions de travail par nos consultants en stratégie business autour d’une équipe client resserrée – Direction Générale ou Marketing ou Métiers – après un travail préparatoire de veille, d’analyse marché et d’audit interne. L’objectif est de décrire les 9 composantes du business model du service : proposition de valeur, relation client, segments clients, canaux de distribution, ressources clés, activités clés, partenaires, flux de revenus et structure des coûts.
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Roadmap projet

A l’issue du travail de cartographie avec les dirigeants, la description et le partage d’une roadmap projet permet de prioriser toutes les actions à mettre en oeuvre pour initier l’innovation ou le nouveau service tant d’un point de vue métier, marketing / communication, juridique que technique et financier.
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